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Ramón Folguera, comunicación: Convertir un pequeño "hobby" en una franquicia.

Convertir un pequeño "hobby" en una franquicia.

Gerente de Futlleida.com y Futbarcelona.com. Analizar desde el punto de vista de una persona “corriente”, de un trabajador de un centro, los puntos que han llevado a que una pequeña idea se convierta en un negocio franquiciable, teniendo siempre como base los valores del deporte y siendo el objetivo de la comunicación el incentivar y motivar a los asistentes a perder el miedo a emprender, a aumentar la confianza en ellos mismos, a seguir la intuición y hacer lo que realmente te gusta.

Todo un ejercicio de valores a través de mi experiencia real. Ramon Folguera.

Txema del Rosal, Gestión con Valor en los Clubes Modestos

Gestión con Valor en los Clubes Modestos.

Un club deportivo, por modesto que sea, no puede ser solamente gestionado o dirigido, debe ser liderado de una manera económica, formativa y socialmente ética a partir de la determinación y desarrollo de valores que ayuden a crear una identidad propia, responsable, sostenible y diferenciadora que refuerce y de sentido a su imagen corporativa.

Históricamente las entidades pequeñas han sido administradas por padres de jugadores, ex-jugadores y un largo listado de perfiles similares de gente voluntariosa, un primer paso hacia una buena gestión de los clubes ha de ser la de apostar en firme por personas con “un perfil profesional” muy concreto, el del gestor deportivo o del director técnico, según las necesidades específicas del club.

Seguido del diseño de un organigrama claro y sencillo, que facilite la elección de objetivos, la toma de decisiones, el diseño de un plan de acción y la organización de las tareas de todos los miembros, para identificar y desarrollar los valores que deben regir la entidad, y que han de ayudar a crear su carácter como club.

Como señaló en la anterior edición del Sport Bussines Symposium el ponente José María Gasalla (2011), para lograr una auténtica gestión de personas y un buen desarrollo organizacional, los valores en los que se debe asentar una entidad son la CONFIANZA y el COMPROMISO.

Xesco Espar. Talento individual y colectivo para el rendimiento en las organizaciones


Talento individual y colectivo para el rendimiento en las organizaciones.

En esta edición contaremos con la participación de Xesco Espar como ponente del RADSport Business Symposium 2014. Su experiencia profesional y formación nos hará comprender mejor la importancia del talento individual y colectivo para el rendimiento de las organizaciones.

David Barranco y Jose Luis Felipe, el Perfil Profesional de los trabajadores del sector del fitness-wellness en España

El Perfil Profesional de los trabajadores del sector del fitness-wellness en España.

El objetivo del presente estudio fue el de profundizar en el conocimiento de las características sociodemográficas de los profesionales del sector del fitness en España en función del puesto principal desempeñado dentro de la organización.

La muestra estuvo formada por 896 profesionales (edad media=33,00; SD=6,68; 50,6 % hombres; 49,4 % mujeres).

Para la recogida de datos se utilizó un cuestionario on-line diseñado ad hoc. Los resultados mostraron que los profesionales del sector del fitness español presentan una dilatada experiencia en la profesión y un nivel de formación adecuado, aún encontrándose muchos casos de profesionales que únicamente tienen formación no reglada.

El RADSport Business Symposium alcanza su madurez, se presenta la V edición 2014

Manel Valcarce, codirector del evento: “Nuestro reto es superarnos. Tenemos grandes ponentes que aportarán ideas y herramientas para mejorar la gestión deportiva”.

El INEFC Lleida ha sido escenario de la presentación oficial de la V edición del RADSport Business Symposium, que por segundo año consecutivo, se celebrará en La Llotja de Lleida, el 11 y 12 de abril, bajo el lema: “Nuevos retos de la gestión deportiva”.

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